HPI et heureux au travail (partie 2)
Pistes d'action et précautions à prendre
Dans la précédente newsletter, nous avons vu les facteurs qui empêchaient le plus souvent les profils HPI de s’épanouir au travail. Je vous propose aujourd’hui d’aborder des pistes d’action pour vous aider à trouver du plaisir dans votre travail actuel :
Comme beaucoup de HPI, vous êtes perfectionniste ? Faites-vous plaisir et cherchez la dimension esthétique de vos activités. Efforcez-vous de rédiger un « beau » code, d’améliorer la rédaction de vos rapports, d’utiliser des photos artistiques pour vos présentations. Peut-être que personne d’autre que vous ne le remarquera, mais vous, vous savez ! Et si quelqu’un le remarque, vous aurez trouvé une personne qui partage vos valeurs !
Cherchez l'efficience. Amusez-vous à trouver des raccourcis, des « hacks », des manières de faire qui vous font gagner du temps et vous permettent de vous consacrer à des activités plus stimulantes Avec les outils d’intelligence artificielle et d’automatisation, vous disposez de nombreux moyens de simplifier des processus de travail rébarbatifs.
Impliquez-vous dans un « side project ». Puisque le conseil précédent vous a permis de dégager du temps, vous pouvez vous investir sur des projets annexes : mentorer de nouveaux embauchés, rejoindre le FabLab de l’entreprise, animer un club de lecture à l’heure du déjeuner, ou développer un projet personnel sur votre temps personnel. Un projet personnel peut être une opportunité de tester une piste de reconversion ou tout simplement de prendre plaisir à explorer de nouveaux domaines, comme animer un podcast sur votre sujet favori.
Ajustez votre fiche de poste. Votre fiche de poste n’est pas gravée dans le marbre. Certes, votre marge de manœuvre est peut-être limitée, mais vous ne le saurez que si vous essayez ! Testez les limites. Repérez les tâches qui sont au croisement de vos compétences et de vos appétences : celles que vous aimez faire et où vous excellez. Comment pouvez-vous consacrer plus de temps à ces tâches et moins à d’autres, qui sont plus répétitives ou qui correspondent moins à vos compétences ? Engagez le dialogue avec votre manager, peut-être acceptera-t-il d’aménager votre périmètre. Vous n’avez rien à perdre, au pire, rien ne change…
Utilisez toutes les opportunités d'apprendre. Épluchez avec soin le catalogue de formation de l’entreprise. S’il n’est pas toujours possible, notamment pour des raisons budgétaires, d’avoir accès à des formations traditionnelles en présentiel, peut-être avez-vous accès à une banque de e-learnings, d’articles professionnels, de vidéos inspirantes ? À défaut, pourquoi ne pas mettre en place un groupe d’échange de pratiques avec d’autres collègues motivés ?
Musclez votre curiosité. Il est parfois tentant de s’en tenir à sa fiche de poste, mais c’est l’ennui et la démotivation garantis ! Sans alourdir votre charge de travail, allez voir vos collègues d’autres services. Interrogez-les sur leurs projets en cours, sur les difficultés qu’ils rencontrent, sur leur priorités. Il est à la fois intéressant et probablement pertinent pour votre travail de mieux saisir les enjeux des autres services : vous les connaissez mieux, donc vous travaillez mieux avec eux et vous saisissez mieux le sens de votre travail grâce à cette vision globale.
3 précautions à prendre
Soyez vigilant à ces 3 points susceptibles de saper votre épanouissement au travail :
Attention à ne pas froisser / menacer votre manager : certains managers, peu sûrs d’eux, voient d’un mauvais œil des collaborateurs un peu trop brillants et prompts à prendre des initiatives. Les plus opportunistes s’empresseront de reprendre vos idées sous leur nom… ce qui est une forme de reconnaissance, certes insatisfaisante ! Un manager sain sera heureux de vous voir impliqué et de tirer parti de vos contributions, tout en les mettant en lumière.
Préservez-vous du burn out : écoutez-vous. Apprenez à arrêter, à dire non, à demander à revoir vos priorités pour sortir du fameux « tout est prioritaire ». Repérez vos leviers de motivation et assurez-vous qu’ils soient nourris. Ne vous isolez pas même si vos collègues ne sont pas forcément vos amis. Dosez votre investissement du moment en fonction de votre niveau d’énergie. Ce dernier est probablement fluctuant, tenez en compte et réévaluez-le régulièrement.
Apprenez à repérer les manipulateurs et les pervers narcissique : ils sont de plus en plus nombreux plus vous grimpez dans les niveaux hiérarchiques, car leur comportement est perçu de l’extérieur comme du leadership et donc valorisé et récompensé…
En bref, reprenez la main sur votre vie professionnelle, ne laissez pas votre manager ou votre responsable RH la gérer à votre place !
Citation inspirante
Efforcez-vous chaque jour d’être un peu plus sage que vous ne l’étiez au réveil. Jour après jour, et à la fin de la journée, si vous vivez assez longtemps - comme la plupart des gens - vous obtiendrez de la vie ce que vous méritez. Charlie Munger
Qui suis-je ?
Je suis Florence Meyer, consultante en management, coach et auteur. HPI et membre de Mensa France, je coache des surdoués : Je les aide à utiliser leur plein potentiel dans leur vie professionnelle et personnelle. Ce sujet vous parle ? Contactez-moi à champdupossible@gmail.com !