Est-ce une bonne situation, pour un surdoué ?
Ce poste est-il fait pour moi ?
Comme beaucoup de surdoués, vous avez rapidement fait le tour de votre fiche de poste. Vous vous ennuyez déjà et vous regardez les annonces de jobs en interne et en externe. Vous voilà, selon l’expression consacrée par LinkedIn, “à la recherche de nouveaux défis” !
Je vous propose une liste, non exhaustive, de points à vérifier avant de changer de poste pour éviter de futures déceptions :
Votre travail aura-t-il un sens, un impact positif ? Parfois cet impact n’est pas directement visible, mais votre travail y contribue. Un contrôleur de gestion peut avoir l’impression que son travail n’a pas d’impact, en réalité, il contribue à une bonne allocation des ressources de l’entreprise et, idéalement, à une gestion durable.
Aurez-vous suffisamment d’autonomie, par exemple dans la gestion de votre temps, dans votre façon d’atteindre vos objectifs, dans la prise de décision, etc. ?
Vos tâches et activités seront-elles suffisamment complexes pour stimuler votre intelligence ?
Vos activités seront-elles routinières ou au contraire pleines d’imprévu et nécessitant des capacités d’adaptation, d’inventivité et de résolution de problèmes ?
Aurez-vous des opportunités de continuer à apprendre, par exemple de nouveaux outils ou de nouvelles pratiques ?
Aurez-vous suffisamment de marge de manoeuvre dans l’atteinte des objectifs pour pouvoir faire preuve de créativité ?
Pourrez-vous alterner des temps de travail individuel et collectif ? Cela vous permet à la fois d’avoir des temps de ressourcement et de réflexion en individuel, mais aussi de profiter de la stimulation de l’équipe.
Vous ne trouverez peut-être pas le poste et l’environnement qui répondent à tous ces critères, mais vous ferez votre choix en connaissance de cause, en évaluant ce que vous pouvez supporter et ce que vous négocierez pas. Cela vous aidera à éviter le classique phénomène de “fuite en avant”, où la personne qui change de poste et / ou d’entreprise finit par constamment retomber dans les mêmes situations insatisfaisantes.
Avez-vous des critères qui ne figurent pas dans cette liste ?
Recommandation de lecture
Se donner les moyens de ses ambitions
Cette semaine, je vous recommande “Atteindre l’excellence” de Robert Greene. Le titre peut sembler ronflant et arrogant, mais cet ouvrage est riche en conseils éclairants et il fait partie des livres que j’apprécie de reprendre quand ma motivation faiblit. Son propos consiste à expliquer comment continuer à apprendre et à se développer dans son domaine d’expertise, mais je voudrais faire un focus sur un point qui parlera tout particulièrement aux surdoués : jouer un rôle dans son environnement professionnel. Robert Greene est catégorique : ne cherchez pas à être vous-même au travail, vous vous tirez une balle dans le pied !
Quoi que vous fassiez, vos collègues, votre manager projètent sur vous des qualités et des défauts qui n’ont pas grand chose à voir avec votre personnalité. Robert Greene recommande de se créer une “persona”, étymologiquement un masque de théâtre, et de jouer un rôle. Je suis partagée par rapport à cette recommandation, elle fait sens dans nos environnements professionnels où le paraître est clé, mais jouer un rôle s’avère épuisant à long terme. Pour préserver votre santé mentale, adoptez un masque, mais trouvez vous aussi quelques collègues de confiance avec qui vous pouvez laisser tomber ce masque.
Citation inspirante
Vous devez considérer la création d’une persona comme un élément clé d’intelligence sociale et non comme quelque chose de diabolique ou démoniaque. Robert Greene